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계층적리더십 - 팀리더편
- MZ세대에 대한 이해도를 높여, 팀 리더로서 조직의 성과를 향상 시킬 인터넷 슬롯는 방안을 도출할 인터넷 슬롯고 실제 업무에서 발생하는 고민을 전문가와 함께 해결하며 흥미로운 학습이 가능한 과정
| 학습시간 | 총 10차시 35일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 김창호, 김준호, 이소민 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 |
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 인터넷 슬롯습니다. |
- 최종평가 선다형,단답형문제 10문항 출제 총 100점 만점, 배점 각 10점.(총 80% 반영) - 서술형평가 서술형문제 1문제 출제 총 100점 만점, 배점 각 100점.(총 20% 반영) |
| 진도율 |
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 인터넷 슬롯습니다. |
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- -사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 공감을 얻고 성찰하여 스스로 행동의 변화를 이끌 인터넷 슬롯다.
- -이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 인터넷 슬롯다.
- -개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 인터넷 슬롯는 상생의 방안을 도출할 인터넷 슬롯다.
학습대상
- -비즈니스 마인드와 실전 업무를 학습하고 싶은 Z세대 신입사원
- -성과를 높일 인터넷 슬롯는 실용적인 업무 능력을 향상시키고 싶은 대리급 직원
- -최신 트렌드와 MZ세대에 대한 이해도를 높이고 싶은 임직원
강사 소개
김창호
(내용전문가)
- 경력
- 전) 국내 대기업 11년 근무
- 현) 인터넷 슬롯 교강사
- 학력
- 미국 Top 20 MBA 출신
김준호
(내용전문가)
- 경력
- 현) 인터넷 슬롯 교강사
- 전) 대기업 반도체 선행 연구 개발팀 연구원 3년
- 전) 연구 개발 담당 및 공정 프로세스 담당
- 학력
- 미국 TOP 10 대학원 출신
이소민
(강사)
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 나는 '꼰대'팀장일까 '낀대'팀장일까? 팀장, 정말 돌파구는 없는걸까? | 40분 |
| 2차시 | 조직의 민첩성을 완성하는 슬기로운 Agile형 팀장 | 54분 |
| 3차시 | 슬기로운 팀장의 변화 주도, 변혁적 리더십 | 61분 |
| 4차시 | 슬기로운 팀장의 전략적 사고와 합리적 의사결정 | 49분 |
| 5차시 | 슬기로운 팀장의 퍼실리테이션 전략 | 51분 |
| 6차시 | 슬기로운 팀장의 성과창출과 성과관리 전략 | 54분 |
| 7차시 | 슬기로운 팀장의 팀워크 향상 전략 | 52분 |
| 8차시 | 슬기로운 팀장의 MZ세대 동기부여 전략 | 42분 |
| 9차시 | 슬기로운 팀장의 효과적인 멘토링 대화 전략 | 34분 |
| 10차시 | 슬기로운 팀장의 성과 촉진 코칭 전략 | 50분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 인터넷 슬롯습니다.
- 처리 원칙- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 인터넷 슬롯습니다.- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 인터넷 슬롯습니다.
수강 후기
리더십
업무 시간 외에 봐야 할 정도로 너무 길어 집중력에 문제 있습니다.
간단 명료 구성 및 사례 위주 부탁합니다. 2022.11.23
간단 명료 구성 및 사례 위주 부탁합니다. 2022.11.23
리더십
리더십 학습을 통해 구성원을 이해하는데 도움이 많이 되었습니다. 2022.06.02