피망 슬롯 머니 상

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[2015년 02월 관리자]

2004년 9월, 기업부설연구소 1만개시대가 열렸습니다. 1981년 피망 슬롯 머니 상개발촉진법의 도입 이래 기업연구소의 수는 눈부신 성장을 거듭하여 19년만인 2000년 5천개를 넘었고 그 후 4년만에 1만개 시대가 열린 것입니다. 기업연구소는 2003년 14조 3,266억원을 투자함으로써 국가RD투자의 75.1%, 연구원수는 12만4천명으로 연구인력의 63%를 차지함으로써 국가피망 슬롯 머니 상혁신체제(NIS)구축

[2005년 01월 관리자]

2010년 한국경제는 양과 질 양면에서 좋은 성과를 보였습니다. 대공황 이후 가장 큰세계경제의 위기라고 평가되었던 글로벌 금융위기가 발발한 지 2년만에 우리 경제는 신속하고 과감한 정책대응과 강화된 경제체질을 바탕으로 위기를 성공리에 극복해 왔습니다.경기회복이 다소 더딘 선진국과 달리 우리 경제는 OECD 회원국 중 가장 빠른 회복세를보이며 2010년 1인당 국민소득 2만달러를 회복하였고, 수출규모도 세계 7위 수준으로

[2011년 02월 관리자]

글로벌 금융위기의 후유증이 본격화되면서 세계 경기침체 리스크 증대, 금융불안 지속 등 불확실성이 확대되고 있습니다. 기업들도 위기재발에 대비한 대응체제를 구축하고, 저성장 기조하에서도 지속성장이 가능한 경영체질을 확립하는 등 불확실성에 대비한 경영전략을 마련해야 할 상황입니다.

[2012년 02월 관리자]

2013년 세계경제는 유로지역의 경기침체와 미국의 재정위기 등의 영향으로 회복세가 매우 완만할 것으로 예상됩니다. 하지만 우리 기업들은 기대 이상의 경영성과를 바탕으로 성장을 거듭하여 세계적인 경기불황을 잘 극복하고 있습니다. 이는 글로벌 경기 불황 속에서 우리 기업들이 꾸준한 피망 슬롯 머니 상혁신을 통해 경쟁력을 높인 결과라 생각됩니다. 이와 같은 불확실성의 시대에 기업의 지속적인 성장과 신산업의 주

[2013년 02월 관리자]

외부환경의 변화는 일반 사람에서부터 거대 기업에 이르기까지 다양한 의미를 제공한다.특히 기업에서는 내부의 모든 전략에 대한 방향과 속도를 결정짓는 등 지대한 영향을 미치게된다. 우선 이러한 경영환경은 경영층에서 이를 ‘어떻게 바라보고 이해하느냐?’에 따라서‘변화방향에 어떻게 대응할 것인가?’에 대한 소위 그들만의 전략적 의도(Strategic Intent)를가지도록 하게 한다. 그리고 그 의도에 따라서 하부의 기능별 전략이나 제품개발 방안, 이를

[2014년 02월 관리자]

본서는 기업의 피망 슬롯 머니 상혁신을 위한 노력들이 보다 체계적이고 일관성 있게 진행되었으면 하는 바람에서 국내·외 혁신기업들의 성공적인 피망 슬롯 머니 상혁신 성공사례를 정리하여 RD전략 수립에 참조할 수 있도록 하였습니다. 이는 지난 1년간 월간 「피망 슬롯 머니 상과경영」에 게재된 사례들을 모아 단행본으로 편집한 것으로, 2009년부터 매년 발간하여 올해가 일곱 번째 사례집입니다.

[2015년 02월 관리자]

2011년 후반에 창간된 TIM alive가 어느덧 6호의 지령(誌齡)을 넘기게 되었다. 그 동안 적잖은 원고들이 ‘잡지’라는 채널을 통해 피망 슬롯 머니 상경영인들의 손에 전달되었다. 지식의 파급효과가 꽤 있었다는 평가를 받기도 하였다. 그러나 이 시점에서 ‘책자’라는 또 다른 확산 채널을 활용하

[2015년 02월 관리자]